食堂如何降低人力成本，可以使用自助點餐模式！人力成本高且難以管理、等餐時間長導致用戶滿意度差、翻臺率上不去且毛利率不斷降低，這些問題總結起來，其實就是始終困擾食堂管理者的三大難題--人力、效率和盈利。

    其中，人力成本問題是廣大食堂最為頭疼的問題之一。

    人力成本占餐飲支出的很大比重，前幾年就有一些食堂為了節省人力成本，開始“聘請”機器人，噱頭是夠足的，很多用戶為了一睹機器人服務員真容，特意來食堂消費，乍一看，食堂由服務業愣是變成了一次性旅游觀光點。

    然而，梳理國內大眾餐飲機器人使用情況發現，曾經“聘用”機器人服務員的一些食堂，已有多家關門歇業，剩下的雖仍在營業，但機器人服務員也被管理者“炒了魷魚”。

    那么，究竟要如何在確保服務質量的情況下，有效的控制人力成本支出呢？

    一個食堂的“服務能力、接待能力、盈利能力"，無不與服務員掛鉤，每個管理者都要考慮：

    一個食堂配多少服務員最為合適？

    如何協調淡旺季和忙閑時的服務員數量問題？

    如何招到適合本食堂發展的服務員？

    培養一個業務精通的服務員需要多少成本？

    如何有效管理服務員？

    如何減少因服務員的失誤而給食堂造成的損失？

    ……

    一旦服務員因素成為餐飲盈利的不確定因素，導致的結果就是：低效率、高成本、用戶體驗差。

    如果一個食堂的服務員，做事效率低下，就會導致對用戶的服務成本增高，而用戶對食堂的滿意度反而下降，那么意味著回頭客會減少。所有因素會導致食堂盈利能力大大縮水；反之，則食堂盈利能力提升不少。

    假設指標降低或提升10%，那么盈利的波動都在三成左右。這個相當于一個效益好的食堂純利了。也就意味著，同樣數目的服務員，效率低下的，等于食堂在賠本賺吆喝，根本不賺錢；團隊高效的，等于純利翻倍，多開了一家店。

提高盈利新方式：自助點餐

    現在核心消費群是90、00后一代，支付寶、二維碼等移動支付方式也早就被普及。“進入到是，自行在自助點餐機上點菜，不用等服務員，用支付寶付款，挺方便的。”用戶對自助點餐普遍能夠接受。

眼下，為了提供工作效率，很多食堂都開始使用自助點餐，不僅能夠緩解服務員的壓力，更重要的是自助點餐能夠很直觀的降低食堂運營成本！

    一年節省四五萬元，這是很直觀的數字，在經濟形勢普遍不好的情況下，能省就是賺，提升凈利潤。

    用這種方法，還可以有效降低上菜的出錯率，食堂的電腦系統里會自動叫號，即便在中午高峰期時，多個桌子的客人也能同時點單，杜絕“點餐基本靠吼”、“服務員點完一桌后再點另一桌”之類的問題，節省了點餐的時間，也能提高翻臺率，提升用戶滿意度。

    生活服務業的員工流行性都相對較大，隔一段時間去食堂就餐，可能就會發現服務員又換了一批，這樣不僅會影響食堂的整體服務質量，員工培訓也會消耗運營成本，攤薄利潤。

    食堂每當遇到人員流失或用工慌，短時間招聘不到服務員，人手不夠時，一些小店的管理者就會自己頂上。服務員反應慢、服務態度不好等，會直接影響用戶的消費體驗，如果使用自助點餐，或許就能避免此類問題。

節約三大成本

    跟我們合作，用自助點餐系統還能再帶來3大成本節約

    1. 人力成本：傳統方法解決以上4點只有招人，夸張的說，每桌配一個服務員絕對可以解決問題，但是這個辦法不現實。就算只再招一個服務員，也不能完全解決。一個服務員一個月工資3000元一年36000元。用上戈子科技自助點餐系統，不僅解決以上4點，還能讓店里再節省人力成本，比如店內12張桌子，4個服務員。一人3張。以用戈子科技自助點餐系統節省的時間來說，一個服務員最少兼顧4張桌子。那店內只需要3個服務員就夠了。

    2. 菜單成本：印刷菜單菜譜最少一年幾千元，如果菜系更新的話那就更加不止幾千元了。如果你用戈子科技自助點餐系統那就少了一桌菜單錢，用的越多省的越多，還能隨時更新菜系不花錢。

    3. 云餐廳成本：目前餐飲業大多數用云餐廳，小手機形式的，或者ipad形式的，或者一個區域一個點菜機。這些設備時間久了都需要維修都需要更新。一筆不小的費用。用上戈子科技自助點餐系統，自助點餐機快速點餐。

    戈子科技自助點餐系統專注于智能化餐飲系統的研發，以食堂內自助點餐系統為核心產品，從而幫助食堂從根本上提升效率、釋放服務員勞動力，增加食堂的服務能力，助力用戶打造體驗型智慧食堂。

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